Пн - Пт, с 10:00 до 18:00
Москва, Мажоров переулок 14 к.14
аутсорсинг в москве
Время работы
Мы работаем для миллионов!
Наша реклама - благодарность наших клиентов!
Планирование персонала - это процесс, в ходе которого компания обеспечивает любое из своих подразделений в нужное время необходимым и достаточным числом рабочих рук, деятельность которых направлена на решение задач как конкретного подразделения, так и способствующих достижению целей организации в целом.

Наем персонала - процесс поиска, выявления и привлечения подходящих кандидатов на вакантную должность, либо обращение в специализированную компанию за помощью.
Лизинг персонала - управленческая технология, позволяющая обеспечить компанию необходимыми трудовыми ресурсами, используя услуги сторонней организации.

Аутстаффинг - вывод сотрудника за штат компании-заказчика и оформление его в штат компании-подрядчика, при этом он продолжает р аботать на прежнем месте и выполнять свои прежние обязанности, но обязанности работодателя по отношению к нему выполняет уже компания-подрядчик.
Компания-аутстаффер предоставляет сотрудников требуемой квалификации и несет ответственность за качество выполняемых персоналом услуг, если качество клиента не устраивает, персонал будет заменен на другой требуемой квалификации.

Аутсорсинг - договорное привлечение сторонних организаций, использование внешних ресурсов для достижения целей, а также предоставление сотрудника на полный рабочий день или на его часть в другую фирму.

Квалификационные требования - это описание минимального уровня квалификации, которой должен обладать занимающий конкретную должность человек, чтобы успешно выполнять свою работу (свои функции).

Адаптация - процесс ознакомления работника с новой организацией и изменения его поведения в соответствии с требованиями и правилами корпоративной культуры новой компании.

Проект - это единое явление, пронизанное непрерывными процессами управления, направленными на достижение конкретной цели.

Управление проектами - методология организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени и качеству.

Основными особенностями проектно-ориентированной компании являются следующие:
• команда управления проектом является активным участником, ответственным за решение возникающих вопросов в той же степени, что и за управление.
• команда отвечает за реальные рабочие действия (поставленные условия).
• команде поручается сопровождение проекта.
• качество - это всеобщая забота, оно проходит через все виды деятельности и контрольные точки.
Наемная рабочая группа
ГК НАЕМНАЯ РАБОЧАЯ ГРУППА
АУТСОРСИНГ И АУТСТАФФИНГ ПЕРСОНАЛА
ОТДЕЛ РЕАЛИЗАЦИИ

rc@labor.msk.ru
Пн - Вс, с 06:00 до 24:00

КЛИЕНТСКИЙ ОТДЕЛ

info@labor.msk.ru
Пн - Пт, с 10:00 до 18:00
© 2008-2017, ГК «Наемная Рабочая Группа». Копирование материалов сайта запрещено.
АДРЕС

107023, г. Москва, Мажоров переулок,
дом 14, строение 14

Как добраться

Google.карта
Яндекс.карта
ОТДЕЛ КАДРОВ

+7 (495) 795-8-809
hr@labor.msk.ru
Пн - Пт, с 10:00 до 18:00